Harvard estudia el modelo de Banca Cívica de Caja Navarra.

“La banca del futuro será cívica o no será”

Teresa Sádaba, directora de Relaciones Internacionales de Caja Navarra, ha presentado en el marco del Harvard Hispanic Leadership Forum su innovador sistema que concede a sus clientes el poder para elegir qué proyectos apoyar


Boston, 9 de marzo de 2009


El acto tuvo lugar en el seno de la prestigiosa Escuela de Gobierno de Harvard, la Harvard Kennedy School y reunió a asistentes procedentes de distintas facultades, como la Harvard Business School, la Harvard Law School, el MIT o la Kennedy School of Government.

En el encuentro, la directora de Relaciones Internacionales de Caja Navarra, Teresa Sádaba habló sobre el modelo de Banca Cívica de la que es pionera Caja Navarra. Este innovador sistema ha permitido que por primera vez en el mundo haya una entidad financiera que conceda el poder a sus clientes para elegir a qué proyectos quieren destinar el dinero que la Caja ha obtenido con sus ahorros. De esta manera los clientes se convierten en protagonistas principales de los proyectos sociales de la entidad. Por otra parte, todos los clientes de Caja Navarra saben exactamente cuánto dinero gana dicha entidad con ellos. Además, desde la página Web de Caja Navarra, se permite el conocimiento sobre la evolución de cada proyecto social elegido. Además, gracias a este sistema se consigue que los clientes de la entidad no sean simples colaboradores en causas sociales, sino que puedan llegar a ser voluntarios, implicándose activamente en los proyectos que sean de su interés.

Ahora, después de 4 años de implantación de este modelo, se han conseguido unos extraordinarios resultados tanto a nivel económico como social, que han llevado a pensar que el futuro del sector financiero pasa por esta nueva idea de la Banca Cívica. De hecho, tal y como apuntó Teresa Sádaba, en vista del entusiasmo que está generando el sistema entre los clientes se está estudiando la posibilidad de incluir nuevos derechos a los cinco ya exitentes.

“En un momento de revisión de muchos de los paradigmas, explica Antonio Núñez, Presidente del HHLF, hemos querido que una entidad financiera española, comparta sus experiencias y opiniones con otras personalidades de la Universidad de Harvard”.

Junto al Ciclo de Lideres Españoles, el Harvard Hispanic Leadership Forum, desarrolla otras actividades como el encuentro sobre “La Batalla por el voto latino en las últimas elecciones presidenciales americanas” o la “Cena Española de Navidad para Presidentes de Clubs de Harvard”.

Visita a Washington DC y otras "aventuras"

La vida avanza muy rápido y ya estoy en pleno semestre, leyendo como un “cosaco”, escribiendo las memos de Foreign Policy (esta semana sobre Iraq), los reflection papers de Organizing y las reading responses de Strategy. También intento ir avanzando en los papers finales y ya estoy empezando con el Plan de Campaña, que en mi caso la haré sobre las elecciones españoles del 2012, y el Caso de la Agencia Española INTERES (para atraer inversión extranjera).
Y como os contaba en anteriores mails, sigo adelante con el plan de visitas a otras Escuelas de Gobierno. Hace dos semanas estuve en Washington DC, visitando Georgetown, donde pude reunirme con el Dean y varios Associate Deans, y varias reuniones en cuatro think tanks.
Estoy echando una mano en Elmbrook, una residencia universitaria en Cambridge, invitando a varios de mis classmates a las tertulias de los viernes con estudiantes de Harvard y MIT. La semana pasada vino Stelios, un asesor del Presidente de Grecia, y ex jefe de los grupos de operaciones especiales del país. Fue muy interesante y nos contó muchas cosas de su experiencia como responsable de las operaciones de seguridad en los Juegos Olímpicos de Atenas, o en su labor con el Presidente.
También he tenido un par de cenas, una con algunos de los becarios de la Fundación Rafael del Pino, donde Iñaqui nos contó que acababa de lanzar una empresa con un compañero de Sloan (MIT) para poner en contacto gente que quería aprender idiomas por Internet. Es una idea muy buena y tienen 25 personas trabajando.
También tuvimos una cena llamada “Dinner for 7” que consiste en que los Mid Career MPA que quieren se apuntan en una lista al principio de curso, y por sorteo, te van asignando grupos, y vas conociendo a gente. Fue divertido, porque recibí el mail con la gente, y estaba esperando que alguno, que suele ser el que acoge en su casa la cena, se pudiera en movimiento. Un dia me crucé con Paul, un australiano en una clase y me dice: que bueno que organizas tu….y yo le dije que no, que debía ser un error. Cuando releí el mail, en efecto ponía que yo lo organizaba (en septiembre al apuntarme en la lista dije que estaba dispuesto a hospedar alguna…), así que estuve de anfitrión con una inglesa, una americana, un peruano y el australiano y su mujer. Es muy divertida la experiencia y así vas conociendo a la gente.
Como os contaba en alguno de los últimos mails, una de las riquezas de la HKS es la gente y también estoy intentando conocer a gente diversa. La pasada semana estuve comiendo un día con un alemán, otro con un boliviano, tomando un café con un ruso y con un indio. Y la que viene con un palestino y con uno de los Asóciate Deans de la Kennedy.
La semana que viene, tenemos el lunes una sesión del Harvard Hispanic Leadership Forum sobre Banca Civica, el modelo de Caja Navarra, donde hemos invitado a Teresa Sadaba, Directora de Relaciones Internacionales.
¡Como veis, un plan intenso, aprovechando el año americano!